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2022年是極為重要、極不平凡的一年，浙農集團股份有限公司在面對嚴峻復雜的形勢中勇毅前行，在堅守為農服務主責主業(yè)中展現(xiàn)作為，交出了一份令人鼓舞的答卷。
浙農集團股份有限公司黨委書記、董事長包中海介紹，2022年，浙農股份取得了傲人的成績。一是規(guī)模效益穩(wěn)健增長。浙農股份精心分析市場形勢，合理運用經營手段，有效把控經營節(jié)奏，堅持穩(wěn)健經營，抓機遇、強資源、保供應、穩(wěn)價格，積極推動優(yōu)勢業(yè)務逆勢上行，全年規(guī)模、效益繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。二是戰(zhàn)略布局有序推進。浙農股份圍繞為農服務主責主業(yè)，提出構建農業(yè)社會化服務新體系、探索農業(yè)集成化生產新模式、形成農業(yè)與中藥材融合發(fā)展新格局、用好上市公司新優(yōu)勢、打造數(shù)字浙農新平臺等創(chuàng)新戰(zhàn)略。三是為農服務打響品牌。浙農股份成功舉辦農業(yè)社會化服務高質量發(fā)展論壇暨“浙農耘”品牌發(fā)布會，推出“智能化、機械化、生態(tài)化、集成化”的“浙農耘”功能定位，成功打造西塘水稻萬畝方、桐鄉(xiāng)杭白菊GAP基地，其中西塘水稻萬畝方獲評省級未來農場，引起社會各界廣泛關注，浙農的形象和品牌大大提升。
如果說2022年是戰(zhàn)略實施年，2023年便將是戰(zhàn)略見效年。浙農股份將全面推進戰(zhàn)略布局，形成標志性成果，在奮力推進“兩個先行”的責任擔當中發(fā)揮生力軍作用。
“未來，浙農股份將繼續(xù)聚焦企業(yè)高質量發(fā)展，鞏固做強優(yōu)勢業(yè)務，探索拓展創(chuàng)新業(yè)務，推陳出新、提檔升級，主動融入‘雙循環(huán)’戰(zhàn)略，充分利用國際國內資源，深度對接國際國內市場，形成企業(yè)趁勢發(fā)展的澎湃動力。”包中海表示，浙農股份還將瞄準行業(yè)發(fā)展趨勢。一是加快打造農業(yè)社會化服務新體系，繼續(xù)加快構建全程化、集成化、一站式的全省農業(yè)社會化服務體系，著力抓好各地農事服務中心建設落地與服務輸出，積極探索農資農藝農機融合發(fā)展模式，打響“浙農耘”社會化服務品牌。同時，緊抓高標準農田建設與土壤改良發(fā)展機遇，發(fā)揮涉農主業(yè)優(yōu)勢，加快探索“EPC+O”新模式，實現(xiàn)建設運營一體化，探索“從土壤到餐桌”、可溯源的農業(yè)全生命周期服務模式。二是創(chuàng)建為農服務新模式，重點加快推動未來農場建設，打造有標識度的“浙農耘”農場，按照智能化管理、機械化操作、生態(tài)化運營、集成化發(fā)展的思路，實現(xiàn)機器換人、科技助人，提高農業(yè)種植規(guī)模化、集約化、科技化水平，實現(xiàn)降本增效，搶跑低碳農業(yè)循壞發(fā)展的新賽道，積極助力農業(yè)低碳發(fā)展與“雙碳”行動。三是形成融合發(fā)展新格局，依托農資板塊農業(yè)產業(yè)鏈上優(yōu)勢及醫(yī)藥板塊中藥材加工、收購、銷售優(yōu)勢，繼續(xù)深入探索形成“種子種苗+種植管理+采收加工+銷售”的全程化模式和具有浙農特色的農業(yè)全產業(yè)鏈規(guī)模化經營，引領帶動產業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展、共享共富。四是用好上市公司新優(yōu)勢，開展涉農產業(yè)鏈上下游優(yōu)質資源的整合并購，不斷挖掘市場潛力，探尋新的增長動能與發(fā)展路徑，強化為農服務能力與市場競爭力。五是打造數(shù)字浙農新平臺，圍繞浙江省數(shù)字化改革總體方案要求，持續(xù)推動管理數(shù)字化與服務數(shù)字化雙向融合，持續(xù)深化數(shù)字化農業(yè)服務平臺、農業(yè)大數(shù)據(jù)共享平臺、數(shù)字化農業(yè)可追溯平臺打造，助推現(xiàn)代農業(yè)提質增效。
偉大的事業(yè)始于夢想，成于實干，我們將錨定目標、真抓實干、發(fā)揮優(yōu)勢、趁勢而上，奮力譜寫新時代浙農發(fā)展新的篇章。我們也將繼續(xù)秉承互利共贏的理念，與廣大同行、伙伴加強溝通對接，深化合作交流，攜手奮進在現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展進程中，為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快建設農業(yè)強國作出新的貢獻。
（中國農資傳媒）